klaerwerk berlin berät in folgenden schritten:

 

  • klärung des unternehmensprofils:
    was macht sie als unternehmen aus? was sind ihre werte? wer sind sie? wo stehen sie?
  • zielklärung und vision:
    wohin wollen sie? was wollen sie? wer wollen sie sein? was ist ihnen wichtig? wie sehen sie sich und ihr handeln im gesellschaftlichen kontext? wozu tragen sie bei?
  • zusammenführung und abgleich:
    passt das zusammen? was passt nicht?
    entscheidung: welche ziele bleiben? welche werte bleiben? welche gehen?
    verschriftlichung in einer ziel- und wertematrix.
  • umsetzung:
    handeln nach der ziel- und wertematrix. integration in den unternehmens-
    alltag und alle unternehmensbereiche.
    kontinuierliches hinterfragen: entspricht das momentane handeln den zielen und werten des unternehmens?